银行对客户经理逾期贷款的考核主要围绕责任界定、管理流程与合规性展开，具体如下：

一、客户经理的责任界定

1. 非直接还款责任：客户经理并非贷款担保人，通常不直接承担还款责任，但需对贷款管理尽职。若因未履行合同义务（如贷前调查不充分、贷后跟踪缺失）导致贷款逾期，可能承担银行内部的违约责任，包括扣减绩效、警告等。
2. 违规操作责任：若客户经理违反银行规定或法律法规（如放宽审批条件、与借款人勾结骗贷），导致贷款逾期且造成重大损失，将面临更严厉的纪律处分，甚至刑事责任。根据《中华人民共和国刑法（2023修正）》第一百八十六条，违反国家规定发放贷款，数额巨大或造成重大损失的，可处五年以下有期徒刑或拘役，并处罚金。

二、逾期贷款管理流程考核

1. 贷前调查与审批：客户经理需对借款人进行全面信用、还款能力及经营状况调查，确保贷款发放符合银行风险偏好。若因调查不充分导致逾期，将被视为未尽职，影响考核结果。
2. 贷后跟踪与风险预警：贷款发放后，客户经理需定期回访借款人，监控还款情况及信用变化，及时预警潜在风险。若因疏于跟踪导致风险扩大，将承担管理责任。
3. 逾期催收与处置：客户经理需制定催收计划，通过电话、短信、上门等方式督促还款。若逾期超过一定期限（如90天），需启动法律程序（如诉讼、资产保全）或参与不良资产处置（如转让、核销）。

三、合规性与法律风险考核

1. 操作合规性：客户经理必须严格遵守银行贷款操作规范，确保手续完备（如担保措施到位、合同签订完善）。若因手续不全影响追讨效果，将承担相应责任。
2. 法律风险防控：客户经理需避免参与任何违法犯罪行为（如贷款诈骗、挪用资金），否则将面临刑事处罚。同时，需确保催收行为合法合规，避免侵犯借款人合法权益。