项目负责人同时中两个标，需根据具体情况及法律法规来处理，原则上不允许同时担任两个项目负责人，但存在特殊情形例外。以下是对此问题的详细分析：
一、法律法规层面

1. 一般规定：根据《注册建造师管理规定》，注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。此规定旨在维护建筑市场秩序，保障工程质量和安全。
2. 特殊情形：存在三种特殊情形，允许注册建造师同时担任两个及以上项目负责人：
   • 同一工程相邻分段发包或分期施工；
   • 合同约定的工程验收合格；
   • 因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），且经建设单位同意。
     二、实际操作层面
3. 评估能力与资源：项目负责人需评估自身能力和资源是否足够同时管理两个项目，包括时间管理、团队协调、专业技能等，确保两个项目都能得到妥善管理。
4. 遵守企业规定：即便法律法规允许，项目负责人也需遵守企业内部规定，这些规定可能基于企业的人员配置、管理能力、项目规模等因素制定。
5. 风险防控：项目负责人应避免因资源分配不均或管理不善导致项目延误、质量下降等风险，否则可能承担法律责任。
   三、违规后果
   若项目负责人违反规定同时担任两个项目负责人，将面临行政处罚，如警告、罚款、吊销执业资格证书等，并可能对企业信誉和资质造成重大影响。